本日午後、Appleは資産運用会社ブラックロックの創業パートナーであるスーザン・ワグナー氏を取締役に選任したと発表しました。ワグナー氏は、17年間取締役を務めた後、退任するビル・キャンベル氏の後任となります。
プレスリリースでキャンベル氏は、現在のアップルはこれまで見た中で「最高の状態」にあると述べました。また、フォーチュン誌のインタビューでは、同社への思いや、スティーブ・ジョブズと過ごした日々の思い出について語りました。
ビル・キャンベルは1983年、ジョン・スカリーにマーケティング担当副社長としてアップルに入社しました。その後、クラリスソフトウェア部門を率い、その後、インテュイットで他の事業に進出するために退社し、CEOを務め、現在は会長を務めています。
キャンベル氏は、スティーブ・ジョブズ氏からアップルの取締役に就任するよう依頼されたときのことを次のように回想している。
1997年、ジョブズがアップルに復帰して間もない頃のことだった。ジョブズとキャンベルはパロアルトで隣人同士で、ジョブズは週末になるとよく散歩に出かけ、キャンベルの家を訪ねていた。時にはジョブズがキャンベルの裏庭にふらりと立ち寄り、プールサイドに腰掛けることもあった。「ある日、彼がやって来て、私たちはプールサイドのベンチに座りました」とキャンベルは語る。「そして彼は、『アップルの取締役に就任してほしい』と言ったんです。あんなに興奮したのは、コロンビア大学の理事に就任するよう依頼された時だけです。私は迷うことなく『もちろん』と答えました」
彼はまた、Google での自分の立場がジョブズとの関係に与えたストレスについても振り返っている。
キャンベル氏はビジネスコーチとしてのキャリアにおいて、潜在的な利益相反を管理するという、時に微妙な境界線を歩んできた。最も注目を集めた危険地帯は、アップルの取締役とシュミット氏およびグーグルへのアドバイザーという二重の役割だった。「スティーブは『彼らを助けているなら、私の足を引っ張っている』と言って、私に怒鳴りつけたものです」と、普段の冗談はほとんどの出版物では修正が必要なキャンベル氏は回想する。「私は『HTMLなんてできないよ、頼むよ。私はただ、彼らに会社をより良く運営する方法を指導しているだけだ』と言っていました」。彼は長年、両方の役割を担い続けた。
そして最後に、彼はティム・クックのリーダーシップについていくつかの考えを述べています。
「Appleは今や組織として確立した存在です」と彼は言った。「ティムは組織内に人材を育成するという素晴らしい仕事を成し遂げました。新しく優秀な人材が次々と入社し、会社の成長を見守っています。」
ジョブズ氏との交友関係を通して、キャンベル氏がジョブズ氏の考え方や人柄を深く理解していたことは、彼ならではのユニークな点の一つだった。アップルの取締役を退任し、テクノロジー業界の幅広いシニアリーダーとのネットワークを持つキャンベル氏は、クック氏の行動原理について独自の洞察力を発揮している。「ティムは冷静で思慮深い人物です」と彼は語る。「物事を深く研究し、考え、決断し、そして前に進むのです。」
インタビュー全文はFortune誌でご覧いただけます。ぜひお読みいただく価値があります。本日の発表を見逃した方は、プレスリリースをこちらからご覧いただけます。
