ティム・クックCEOは最近、どこにでもいるようだ。2週間前、CEOはワシントンD.C.でAppleのオフショア租税慣行に関する上院公聴会に出席し、先週はD11カンファレンスで注目を集めるインタビューに応じ、そして今度はこんなことをしている。
デューク大学は、4月に同校フクア・ビジネススクールで行われたクック氏の25周年同窓会での講演のビデオクリップをいくつかアップロードしました。1時間にわたる議論の中で、クック氏は大企業におけるコラボレーションの促進に必要な要素など、幅広いトピックについて語りました。
これは、デューク大学が今週末、公式のFuqua School of Business YouTubeチャンネルに投稿した7本のビデオクリップのうちの1本で、おそらく最も興味深いものでしょう。ティム・クック氏が昨年秋、Appleのハードウェア、ソフトウェア、サービス部門間の「さらなる連携」を促進するという名目で、幹部人事の大幅刷新を主導したことは記憶に新しいところです。
以下は BusinessInsider による上記のやり取りの書き起こしです (9to5Mac 経由)。
効果的なコラボレーションを生み出すために、どのような資質を求めますか?また、CEO としてそのようなコラボレーションを促進する上でのあなたの役割は何ですか?
政治的ではない人、官僚ではない人、功績を個人的に祝える人、自分の名前が表に出てこようと気にしない人。もっと大きな理由で行動を起こす人がいる。
非常に頭のいい人を求めています。異なる視点を尊重する人を求めています。夜11時にアイデアが浮かんだら、電話をかけて相談したいほど、相手を思いやる人です。そのアイデアにとても興奮しているので、さらに推し進めたいと考えています。そして、すべてを一人で行うのではなく、誰かがアイデアを一歩前進させてくれると信じています。
グローバルに展開する企業で、これほど素晴らしいことを一人で成し遂げられる人には、人生で出会ったことがありません。もしかしたら、そんな人がいるかもしれません。私たちの世界、そしてAppleの世界において、Appleが特別なのは、ハードウェア、ソフトウェア、そしてサービスに注力しているからです。そして、この3つが融合することで、魔法が生まれるのです。
ですから、特定の分野に特化している人が魔法のような発明を思いつく可能性は低いです。ですから、人々が協力し合うことで、他の方法では生み出せないものを生み出すことができるのです。そして、人々にそれを信じてもらいたいのです。
ここでクック氏は素晴らしい回答をしてくれただけでなく、Appleで現在どのように事業を運営しているかについても多くの洞察を与えてくれたと思います。クック氏がFuqua School of Businessで行った他のチャット動画にご興味があれば、こちらからご覧いただけます。
