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iWatch、iTV:800億ドルのビジネスチャンス

iWatch、iTV:800億ドルのビジネスチャンス

iPod nano リストバンド フィル・シラー

Apple のスマートウォッチとして噂されている iWatch と、独立型 Apple TV セットとして噂されている iTV は、今のところは単なる空想製品に過ぎないかもしれないが、アナリストたちがこの 2 つのガジェットが Apple の収益にどの程度貢献するかを推測するのを止めることはできない。

アナリストのケイティ・ヒューバティ氏によると、年間販売台数を5,000万台、平均販売価格を200ドルから300ドルと想定すると、iWatchは年間100億ドルから150億ドルの売上高、または1株当たり利益2.50ドルから4.00ドルの増加をもたらす可能性がある。ディック・トレーシーの未来的な腕時計には何も描かれていない…

AppleInsider によると、これはまだ始まりに過ぎないという。

これらの数字は、アタッチ率(現在のiTunesユーザーのうちiWatchを購入、つまりAppleエコシステムに「アタッチ」する人の割合)がそれぞれ40%と60%に急上昇すれば、2倍、3倍になるだろう。

Huberty 氏の推定では、販売される iWatch 1 台あたりの平均寿命または消費者による更新サイクルは 2 年と想定されています。

皆さんにご理解いただけるよう、先月、Apple のスマートウォッチがなぜ賢いアイデアなのかを詳しく説明しました。

Appleの「iWatch」が失敗するだろうという記事を読んでいる。まるで既存の製品であるかのように。#unicorndejour #dejavualloveragain

— マイケル・ガーテンバーグ (@Gartenberg) 2013年2月12日

最新情報については、Apple の時計製造活動に関する公開情報をすべてまとめた、9to5Mac の Jordan Kahn 氏の記事をご覧ください。

iWatchコンセプト(GridGameCase 001)

iWatchミームに信憑性を与えるかのように、スマートウォッチメーカーのPebbleとMetaWatchはCNNに対し、ウェアラブルコンピューティング分野へのAppleの関心を恐れてはいないと語った。

MetaWatch CEO の Bill Geiser 氏のコメント:

もしiWatchの噂が本当なら、Appleの正当性がすぐに証明されるでしょう。Appleはあらゆる面で素晴らしい成功を収めており、スマートウォッチでもきっと成功するでしょう。

しかし、誰もが同じものを求めているわけではないでしょう。Apple Watchにはない機能を備えた製品も出てくるでしょう。

Pebbleの創設者、エリック・ミジコフスキー氏は「スマートウォッチに注目する人が増えれば増えるほど、Pebbleに注目する人も増えるだろう」と語る。

そして、Mioのようなスマートウォッチアクセサリーメーカーは、噂されているiWatchプロジェクトで「Appleのような企業と提携することに絶対に興味がある」という。

iPhone リストバンド (ユルヴィング・トレアルバ 002)

本日公開されたAppleの特許出願は、Appleのウェアラブルコンピュータへの関心を垣間見せてくれます。84ページに及ぶこの出願書類は、同社が「パーソナルアイテムネットワーク」と呼ぶ、頭からつま先までを覆うスマートウェアラブルコンピュータの概略を非常に詳細に説明しています。

Appleのウェアラブル特許001

センサーは動きや温度を検知し、特定のテレビ番組を視聴している際の心拍数まで追跡する。もちろん、Appleは日の目を見ることのない多くの特許を取得しているが、実際には実現しない製品について84ページに及ぶ特許出願を公開することは滅多にない。

また、ティム・クック氏がナイキの取締役を務めていることや、身体活動を追跡するナイキ・フューエルバンドを愛用していることもわかっている。

ナイキ・フューエルバンドを着用したティム・クック

そして都合の良いことに、ナイキは昨日、iOS クライアントと Web に注力するため、結局 Android アプリをリリースしないことを確認した。

噂されている iTV については、テレビの平均販売価格が 1,300 ドルで iTunes アカウント所有者の 10 パーセントが普及していると仮定すると、この製品の年間売上高は 680 億ドル、1 株当たり利益は 18 ドルに達する可能性がある。

米国のみでの展開となれば、Appleの年間収益は170億ドル増加し、1株当たり利益は4.50ドルとなる。

Maxium iTVの人々が支払う価格

反対派の皆さん、よろしければ、Huberty の論法を考えてみてください。

重要なのは、iTV と iWatch が、Apple の幅広い製品ポートフォリオを差別化できる新しいサービス機会をもたらし、Apple が市場シェアを維持できるという投資家の感情を改善することです。

可能性としては、iTunes / iWatch にリンクしたモバイル決済サービスや、iTV によるビデオ検索およびマルチスクリーン視聴などが挙げられます。

そして、一部の反対派は iWatch ミームで大騒ぎしている。

たとえば、The Motley Fool は、あたかもその製品が存在しているかのように、「Apple の iWatch が失敗する 5 つの理由」というタイトルのクリックベイト記事を公開しました。

iTVに関しては、2012年11月にAlphaWiseとMorgan Stanleyが実施した調査で、米国の世帯の11%がApple TVに「非常に興味がある」、36%が「ある程度興味がある」ことが明らかになった(上のグラフを参照)。

重要なデータポイント: 消費者の 47 パーセントが iTV に興味を持っており、ほぼ同数の消費者がリビングルームに Apple のロゴを置くために 1,000 ドル以上を支払う用意がある。

興味を持つ消費者の 47 パーセントは、これらの Apple 製品が初めてアメリカ人の意識に入ったときに iPhone と iPad に興味を持っていた人の数よりも多いことに注目してください。

では、iWatch と iTV のどちらが先に発売されるのでしょうか?

Milawo
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