プレミアム Path サービスに料金を支払いますか?

iOS 用 Path 2.5.6 (iPhone スクリーンショット 001)

Path は 2010 年 11 月のデビュー以来大きな話題となっていたが、ユーザーの連絡先を明示的な許可なくアップロードすることに関するプライバシーの大失態を除いて、将来の計画についてはほとんど何も聞こえてこなかった。

それは残念です。なぜなら、私は今でもたまにPathを使っているからです。友達の睡眠習慣を知る以外にも、Pathは私にとってずっとプライベートな環境で、親しい人たちが何をしているのかを知ることができるからです。

Facebookは豊富な機能を備えているにもかかわらず、このような制御可能な設定は提供していません。Pathの共同創業者兼CEOは、以前の噂を裏付けるように、有料プレミアムサービスの可能性を排除していないことを公式に示唆しました。彼はまた、エンゲージメントを大幅に向上させた検索機能についても語りました。

PathのCEO、デイブ・モーリン氏がTechCrunchのマイク・ブッチャー氏と一対一でインタビューを行い、事業内容とサービスの将来計画について語った。アプリは現在18言語で利用可能で、まもなく日本、インドネシア、韓国、中国（成長著しい地域）を皮切りに、他の市場にも展開される予定だ。

Pathをソーシャルネットワークと呼ばないでください。Daveは「パーソナルネットワーク」という言葉を好みますが、それも当然です。Pathは実際に登録できる友人や家族を150人までに限定しているからです。

Pathは、人生を歩むための日記、人生の軌跡としてデザインされました。このような製品は、記憶にアクセスするためのものです。iPhoneの欠点は、カメラのアルバムを検索することです。Pathなら「去年の日本」と検索するだけで、あっという間にコンテンツが出てきます。

検索機能は、あなたの友達、場所、季節、誕生日、休日など、様々な情報も把握します。しかし、同社は具体的にどのように収益を上げようとしているのでしょうか？

当初は写真フィルターの販売からスタートしましたが、まだ小規模な事業です。今年後半にはバーチャルグッズの販売を開始し、上半期にはプレミアムサービスも開始する予定です。

「これは起こりつつあることだと知っておくべきだった」と彼は続ける。

私たちは常にプレミアムサービスに重点を置いたビジネスだと申し上げてきました。Pathは、Yammerがビジネスネットワークであるのと同じように、個人ネットワークだと考えています。

iDBでは社内コミュニケーションにYammerを使用しています。正直なところ、Pathは何か良いことを思いついたのかもしれません。もしPathが機能セットを進化させ、ビジネス向けの機能を導入すれば、Yammerのようなサービスに匹敵する可能性も否定できません。

ビジネスモデルは重要ですが、ユーザーとの信頼関係を築きたいと考えています。Evernote、Spotify、Dropboxはフェルミウムモデルで大きな成功を収めてきました。YammerとBasecampはずっとサブスクリプションモデルなので、それほど違いはありません。

フリーミアムサービスへのユーザー転換の障壁は、以前に比べてはるかに低くなっていると彼は言います。そして、フリーミアムが大流行している今（iPhoneとiPadのアプリの売上上位を見れば、ほぼすべてがフリーミアムアプリであることが分かります）、Pathのような有料プレミアムサービスは「試してみる価値がある」と彼は考えています。

問題は、ユーザーが喜んで料金を支払うかどうかだ。

Pathは有料のプライベートソーシャルネットワークとしては初めてのものではありませんが、友人とコンテンツを共有する機能に消費者から料金を徴収することで、実際に利益が得られるとは到底思えません。企業ならそうかもしれませんが、一般ユーザーにとってはそうではありません。無料の代替サービスがあまりにも多く、中にはPathのように、パワーユーザーが共有範囲をごく親しい友人に限定できるプライバシーコントロールを備えたものもあります。

他の人が無料で提供しているものを、広告と引き換えになぜお金を払うのでしょうか?

iOS向けPath 2.5.6（iPhoneスクリーンショット004）