「Apple Watchを腕に巻き付けたアイブ氏は、このプロジェクトが3年前、ジョブズ氏の死後間もなく、シリコンバレーで「ウェアラブル」という言葉が流行語になる前に、自身の研究室で構想されていたことを明かした。」これは、ブルームバーグのAppleに関する新しい記事に掲載されている数多くの興味深い逸話の一つに過ぎない。
ブルームバーグ・ビジネスウィークのブラッド・ストーンとアダム・サタリアノは、先週のAppleの大規模イベントの後、ティム・クック、ジョナサン・アイブ、ジェフ・ウィリアムズを含むApple幹部数名にインタビューを行いました。会話は、新型Apple Watch、iPhone 6、そしてクパチーノの企業文化の変化など、幅広いトピックに及びます。
アイブ氏はBusinessweek誌に対し、Apple Watchは「これまで手がけた中で最も困難なプロジェクトの一つ」だったと語った。デザイナーは文字通り時計史に没頭し、アンティーク時計の専門家であるフランス人作家ドミニク・フレション氏を含む時計史家をApple本社に招いて講演会を開催した。
さらに興味深いのは、Apple Watchチームを率いるのが、ハードウェアエンジニアリング担当SVPのダン・リッチオではなく、Appleのオペレーション担当SVPであるジェフ・ウィリアムズ氏だということです。ウィリアムズ氏は「クックのクローン」とも言える人物で、背が高く物腰柔らかな体格で、フィットネスマニアであり、オペレーションの細部まで熟知しています。彼もデューク大学を卒業し、若い頃はIBMで働いていました。
ブルームバーグは、クック氏がアップルでの功績に見合う評価を全く受けていないと語るシニアバイスプレジデントのエディー・キュー氏、また、ビーツ買収の一環としてアップルに最近加わったジミー・アイオヴィン氏、その他の幹部らとも話をし、アップルウォッチだけでなく、iPhone 6、そしてアップルの将来についても話を聞いた。
ティム・クック氏は過去3年間、Apple社内の壁を打ち破り、かつては独立していたチームを連携させるために懸命に取り組んできたという見方が一般的です。そして、その努力の成果がようやく現れ始めたのは、今になってからです。もしお時間があれば、ブルームバーグの記事全文をお読みください。
ティム・クック氏についてさらに詳しく知りたい方は、先週同CEOがPBSのチャーリー・ローズ氏に行った興味深いインタビューをご覧ください。
[ブルームバーグ・ビジネスウィーク]
