8年前の今日、初代iPhoneは2007年1月9日の発売以来、6ヶ月にわたる前例のない大ヒットを経て、米国で発売されました。他の多くのApple製品が駄作と酷評されながらも大ヒットを記録したように、Appleのスマートフォンも世界中で受け入れられませんでした。
その後、ノキア、RIM、パームなどの業界大手は、先見の明のない技術系報道機関の協力も得て、（スマートフォン以外の基準では）バッテリー寿命の短さ、マルチタッチインターフェース、ソフトウェアキーボード、その他時代を先取りした多くの機能を理由に、このデバイスを嘲笑した。
振り返ってみると、iPhone に対するライバル企業の反射的な反応と、リスク回避、そして古いやり方への頑固なこだわりが相まって、ライバル企業が信じられないほど早く破滅する一因となった。
悲観論者の存在をよそに、この端末は世界中で数億台（正確には現時点で7億2600万台）を売り上げ、スマートフォンの事実上のゴールドスタンダードとなった。iPhoneは今や世界中で当たり前の光景となっているが、その魅力は、（T-MobileのCEOの言葉を借りれば）絶望的に時代遅れだった業界を発明したという点ではなく、再発明した点にある。
眠たくて自己中心的な無線通信事業者、そしてその共犯者である端末メーカーは、消費者のニーズに全く耳を傾けなかったことを痛感し、大いに尻を叩かれた。確かにiPhone以前にもスマートフォンは存在したが、それらは委員会によって設計されたように見え（実際そうだった）、使いこなすにはユーザーマニュアルが必要だった。
iPhone以前にもタッチスクリーンを搭載した携帯電話は存在しましたが、Appleのデバイスほどタッチの感覚と即時性をエレガントかつシームレスに実現したものはありませんでした。また、App Store以前にも、モバイルアプリストアのようなものは存在しました。しかし、カラフルなアイコンをタップするだけでアプリがワイヤレスでホーム画面に現れるという、使いやすさと即時の満足感を提供したスマートフォンはありませんでした。
これまでiPhone以外のスマートフォンは、顧客満足度で常に最高スコアを獲得してきました。そして私たちが目撃してきたように、iPhoneは、その過程で、クパチーノのコンピューターメーカーがほぼ見放され、苦境に立たされていた企業を、世界で最も強力な企業へと変貌させました。数十億ドル規模の産業全体を、その意思決定によって容易に左右できる企業です。
初代iPhoneは米国ではAT&Tでのみ販売され、同社の低速なEDGEデータネットワーク上で動作していました。当時、Appleの株価はわずか17.43ドルでした。
8ギガバイトのストレージを搭載したエントリーモデルは2年契約で599ドルでしたが、同年9月にAppleは価格を399ドルに値下げしました。2007年11月、iPhoneはイギリス、フランス、ドイツ、ポルトガル、アイルランド、オーストリアで発売されました。
当初、革新的な携帯電話、タッチコントロール付きのワイドスクリーン iPod、画期的なインターネット コミュニケーターという 3 つの機能を 1 つにまとめたデバイスとして称賛された iPhone は、2008 年夏の App Store の導入により、わずか 1 年で、所有者が望むあらゆるものを実現しました。
Apple は当初から、開発者が iPhone の Safari ブラウザで実行される Web アプリを作成することを許可していましたが、そのエクスペリエンスには多くの不満が残り、App Store が登場するまで、モバイル アプリは他に類を見ない文化的現象にはなりませんでした。
反対意見もあるが、クリック欲しさのマスコミが「イエスの電話」と呼んだこのiPhoneが、モバイル業界革命のきっかけを作ったという点では、最も熱心なiPhone批評家たちも同意している。
iPhoneが登場する前の生活をはっきりと思い出しました。
私はiPhoneが登場する以前から長年Nokiaのファンでした。
サムスンやモトローラのスマートフォンも何十台も所有していましたが、どれもすぐに飽きてしまいました。携帯電話で巨額の利益を上げているこれらの企業が、なぜ小さな画面で魅力的で魅力的なユーザーエクスペリエンスを提供できないのか、理解できませんでした。
携帯電話でメールアカウントを設定するのはなぜこんなに面倒な作業なのだろうか？ 人々はデザインと機能の両方に優れた携帯電話を使うべきではないだろうか？ なぜ通信事業者はすべてを管理し、ジャンク品を押し付けなければならないのだろうか？ なぜNokia 6600にサードパーティ製のアプリをインストールするためだけに、コンピューターと途方もなく高価な専用ケーブルが必要なのだろうか？
ところで、モバイル ソフトウェアはなぜあんなに高価なのでしょうか?
皆さん、これが iPhone 以前の時代のモバイルの世界での生活の様子でした。
今日では、通信事業者はかつてのような絶対的な権力を握っていません。ユーザーエクスペリエンスと優れたデザインが再び重要になっています。今では何万人もの若者がモバイルソフトウェアを開発し、アプリはどこにでもあり、人々はiOS、Windows Phone、Android、BlackBerryなどのモバイルプラットフォームを自由に選択できます。
しかし、Apple Watch によって歴史は繰り返されている。
クリックベイトを狙った表面的なレビュアーたちは、手首に届く通知の設定やカスタマイズ方法を理解するのに時間をかけるのが面倒だとして、Apple Watch を酷評した。
これらの批評家は、サードパーティ製アプリが iPhone 上で動作し、時計のハードウェアやセンサーに直接アクセスしないという理由で不満を述べているが、故意か無知からか、ネイティブエクスペリエンスが実現するのは時間の問題である点については言及していない。
Apple が当初から言っていたように、ネイティブの Apple Watch アプリは今秋登場する予定です。
そして、iPhone の歴史を振り返ると、App Store が iPhone を Apple がこれまでに作ったデバイスの中で最も人気のあるデバイスに押し上げたのと同じように、ネイティブ アプリ開発が Apple Watch の大きな普及に貢献することになるだろう。
現在、iPhone は Apple 社の収益の約 70%、利益の半分以上を占めており、同社の繁栄にとって欠かせない存在となっている。
ご存知の方もいるかもしれませんが、Apple は 2007 年から 2014 年にかけて、初代 iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 4、iPhone 4s、iPhone 5、iPhone 5c、iPhone 5s、iPhone 6、iPhone 6 Plus の 10 種類の iPhone モデルをリリースしています。
iPhoneが登場する前のモバイル体験を覚えていますか?
初めて iPhone を手に取り、操作したときの感覚を今でも思い出せますか?
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