サムスンの最高戦略責任者はアップルのガジェットを愛用している

ヨン・ソン氏はサムスンの最高戦略責任者である。その立場上、同氏は韓国の複合企業サムスンの市場戦略、将来の製品、そして事業取引について精通している。

言うまでもなく、彼もまた Apple ユーザーであり、それも自ら選んだものだと知って、私たちは少々ショックを受けました (良い意味で)。

ソン氏の家はApple製品で溢れており、彼にとってAppleは世界で最も統合されたデバイスを設計している企業だと、彼はためらうことなく認めた。また、クパチーノに拠点を置くAppleのiCloudサービスとiTunesエコシステムを高く評価しており、安心できるコンピューティングの信奉者でもある。

以下は MIT Technology Review のインタビューからの興味深い抜粋です。

さて、AppleとSamsungを比較してみましょう。実は私は自宅でMacを使っています。Mac、iPhone、iPadをずっと使っています。Galaxyも持っています。まさに私のような人が良い例です。

もちろん、彼は仕事に Apple のデバイスを持ち歩いていません。

職場ではSamsungのデバイスを使っていますが、自宅ではAppleを使っています。主な理由は、システムとファイルがすべてAppleで管理されているからです。面倒ですよね？でも、2つの異なるシステム間ですべての連絡先とスケジュールを同期する方法を見つけました。あなたにもできますよ。少し手間はかかりますが、可能です。

では、Apple ユーザーであることの一番いいところは何でしょうか?

Appleの強みは、ある意味では製品そのものではなく、消費者がiCloudのようなエコシステムを好んでいる点にあります。6,000マイル離れた韓国にいる家族が、私のスケジュールや連絡先、写真をすべて見ることができるのは嬉しいですね。これは便利な機能ですが、独自のアーキテクチャです。

当然ながら彼はiPhoneよりもGalaxy S IIIを好んでいるものの、「接続されたエコシステムは本当に重要」であると同幹部は認めている。

Appleの強みは、ある意味では製品そのものではなく、消費者がiCloudのようなエコシステムを好んでいる点にあります。6,000マイル離れた韓国にいる家族が、私のスケジュールや連絡先、写真をすべて見ることができるのは嬉しいですね。これは便利な機能ですが、独自のアーキテクチャです。

AppleとSamsungの市場開拓戦略の決定的な違い。ソン氏の考えでは、Samsungはデバイス中心の企業であるのに対し、Appleはエコシステム全体を重視している。

当社が販売するデバイス、ディスプレイ、テレビを合わせると、おそらく世界最大のプラットフォームを持っていると思います。実際、消費者とインタラクションするデバイスは、世界で最も多く提供しています。

しかし、私たちの体験について考えてみると、それはデバイス中心です。デバイス単体で体験されるものであり、接続された形で体験されるものではありません。そのため、パートナーとのオープンなエコシステムを構築することで、現在提供しているものよりもはるかに多くのものを提供できると考えています。

同氏はまた、サムスンが「最新製品の良し悪しで決まる」ため「非常に偏執的」になっていることも認めている。もちろん、サムスンはスマートフォンやタブレットだけを扱っているわけではないが、モバイル機器はサムスン電子が9月四半期に提出した利益のほぼ半分を占めている。

彼はまた、緊張したアップルとサムスンの関係についてコメントを求められた際に次のように答えた。

Appleは非常に革新的な企業だと認識しています。彼らは私たちの顧客であり、競合でもあります。しかし、ここには6,000ものスタートアップ企業が存在します。ベンチャーキャピタルの資金がどこに使われているかを見てみると、半分以上がここ、つまり世界全体で使われています。だからこそ、この地域は私たちにとって非常に興味深いのです。

変化のために理性的な声を聞くのは良いことだ。

あなたがどちらの陣営に属しているかに関係なく、どちらの友敵も人気のある魅力的なガジェットを生み出しており、私たちが苦労して稼いだお金をどう使うかについて興奮する理由はないですよね？