サムスンはゆっくりと、しかし確実にアップルに迫りつつあるようだ。世界最大のスマートフォンおよび携帯電話ベンダーとしてアップルとノキアを追い抜くだけでは満足せず、サムスンは4-6月期にアップルの2倍のスマートフォン販売台数を達成し、そのリードをさらに広げた。
サムスンは、最新のフラッグシップ端末Galaxy S IIIの驚くべき好調なスタートに後押しされ、Appleがシェアを落とす一方で、世界シェアを拡大することに成功しました。AppleはiPhoneを年に2回刷新するべきですね。毎年のアップデートサイクルがAppleのアキレス腱になりつつあるのですから…。
アップルは、第4四半期のiPhone販売台数が2,600万台だったと発表したが、次期iPhoneが9月か10月に発売されるまで買い替えを控える人が増えているため、予想を300万台下回った。
サムスンは競争上の理由から昨年夏、スマートフォンとタブレットの販売台数の公表を停止したため、推定値に頼らざるを得ません。また、サムスンの数字は出荷台数であるのに対し、アップルの数字は実売台数です。
調査会社IDCによれば、Appleのスマートフォンの世界シェアは、前年同期の18.8%から2012年第2四半期には16.9%に低下した。iPhoneは前年同期比で27.5%増加したが、世界のスマートフォン出荷台数はそれよりも速い42%の伸びを見せた。
同じ期間に、サムスンはスマートフォンの世界シェアをほぼ倍増させ、推定販売台数5,020万台(前年比172.8%増)で17%から32.6%へと急上昇した。
今四半期のGalaxy S IIIの販売台数は680万台と推定されている。
IDC 提供の表がこちらにあります。
IDC はサムスンの「ショットガン」戦略について次のように説明しています。
サムスンは、幅広い市場セグメントをカバーする多数のモデルを開発する「ショットガン戦略」を採用しています。一方、アップルは、注目度の高い少数のモデルを提供しています。
両社とも市場シェア獲得を目指して地理的プレゼンスを拡大してきたが、両社がさらなる利益を生み出そうとするにつれ、必然的に対立が激化していくだろう。
サムスンが iPhone の売り上げを侵食していることを示す別の証拠が必要なら、これがそれだ。
IDC の数字はジュニパーリサーチの数字と一致しており、ジュニパーリサーチは、Apple が S III のような巨大な Samsung 製端末と競争するには、iPhone の大型化と Siri と同等の規模の新機能の開発が必要だと指摘している。
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もう一つ興味深い出来事もありました。
サムスンは第2四半期の営業利益が59億ドル、純利益が46億ドルだったと報告した。これはMac、iPhone、iPod、iPadなどの製品を含むAppleの第2四半期純利益88億ドルの半分に相当する。
アップルとサムスンを合わせると、世界のスマートフォン販売の半分以上を占め、携帯電話業界の利益の80%を占める。
サムスンの利益の60%がスマートフォンとスマートフォン関連の部品から得られていることを考えると、サムスンは実質的にGalaxy企業だ。
同様に、Apple 社も今では iPhone 企業となっており、同社の利益の約 60% は iPhone および関連製品とサービスから得られています。
サムスンが急速にアップルとノキアを追い抜いて世界最大のスマートフォンメーカーになったことに不安を感じる人もいるかもしれない。
Apple の毎年の機種更新サイクルが、ついに同社に痛い目を見ることになったようだ。iPhone の出荷台数は、従来、発売後の最初の 2 四半期に最も高くなるが、今回は最新の iPhone 発表からわずか 6 ヶ月で前四半期比で減少に転じた。
さらに、次期iPhoneの発売が秋以降となるため、サムスンはもう1四半期、驚異的な売上を記録することになる。もしサムスンが今四半期にS IIIを予想通り1500万台販売できれば、売上高はさらに70億ドル増加することになる。
おそらく Apple は、iPhone のハードウェアを年に 2 回刷新し、1 回目は主要モデルの導入、その 6 か月後にハードウェアや外観のマイナーチェンジを行うことで、戦略を強化する必要があるだろう。
言い換えれば、iPhone 5/5S の発表を 2 年ではなく 1 年に短縮するということですか?