ニューヨーク・タイムズ紙の最近の報道によると、同紙は、アップルがなぜiPhoneの製造を中国に委託しているのか、また、スティーブ・ジョブズがiPhone 2Gを発売の数週間前にどのように変更したのかについて、非常に詳しく報じている。
このレポートには、Apple従業員による数多くのショートストーリーが掲載されており、Appleが製造拠点を海外に移転した理由について、直接の証言が語られています。また、昨年2月に行われたオバマ大統領主催のシリコンバレーディナーの様子も非常に興味深い形で紹介されています。このディナーには、スティーブ・ジョブズやマーク・ザッカーバーグなど、多くのシリコンバレーのエグゼクティブが出席しました。
多くの幹部がオバマ大統領に質問することができました。スティーブ・ジョブズが話している最中、オバマ大統領は彼の言葉を遮り、「アメリカでiPhoneを作るには何が必要でしょうか?」と尋ねました。ジョブズはただ「あの雇用は戻ってきません」と答えました。
この記事には、iPhone 2G が発売される数週間前にスティーブ・ジョブズがどのようにして画面をプラスチックからガラスに変更したかについても詳しく書かれている。
2007年、iPhoneが店頭に並ぶ予定の1か月余り前、ジョブズ氏は数人の部下をオフィスに招き入れた。数週間前から、彼はiPhoneのプロトタイプをポケットに入れて持ち歩いていた。
会議に出席した人物によると、ジョブズ氏は怒りのあまりiPhoneを掲げ、プラスチックの画面についた無数の小さな傷が皆に見えるように角度をつけたという。そしてジーンズからキーを取り出した。
人々はこの携帯電話をポケットに入れて持ち歩くだろう、と彼は言った。鍵もポケットに入れて持ち歩くだろう。「傷が付くような製品は売りません」と彼は緊張した面持ちで言った。唯一の解決策は、傷がつかないガラスを使うことだった。「ガラスの画面が欲しい。6週間で完璧なものにしたいんです」
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Appleが製造をアウトソーシングする理由を、おそらくほとんどの人は既にご存知でしょう。それはお金です。中国にアウトソーシングすればコストが安いだけでなく、米国よりもはるかに早く労働者を雇用できます。Appleの元ワールドワイド需給マネージャー、ジェニファー・リゴニ氏は、「Appleは一晩で3,000人を雇うことができます。一体アメリカの工場で、一晩で3,000人もの人を見つけて、寮生活を送ることができるでしょうか?」と述べています。
「今やサプライチェーン全体が中国にある」と、別の元Apple幹部は語った。「ゴム製のガスケットが1000個必要?それは隣の工場だ。ネジが100万個必要?その工場は1ブロック先だ。あのネジを少し違う形で作らなきゃいけない?3時間かかる」
この記事は全体的に、Appleがなぜ中国で製品を製造することを決めたのかを詳しく示しています。7ページにわたる記事全文はNY Timesでご覧いただけます。
[ニューヨーク・タイムズ]