今週初め、Appleはリテール部門の人事責任者であるデニス・スミス氏を全社人事部門の責任者に昇進させると発表しました。スミス氏はジョエル・ポドルニー氏の後任となります。ポドルニー氏は今後、「Apple University」と呼ばれる極秘の幹部研修プログラムに全力を注ぐことになります。
このプロジェクトについては、スティーブ・ジョブズがイェール大学経営学部の元学部長であるポドルニーを雇い、将来の幹部たちに自身の手法を教えるプログラムを立ち上げたということ以外、ほとんど何も知られていない。しかし、ブルームバーグの新たな報道により、イェール大学とその新リーダーについて新たな情報が得られた。
ブルームバーグのピーター・バロウズ氏は次のように伝えている。
「スティーブ・ジョブズが2008年にジョエル・ポドルニーを雇ってApple Universityを創設したとき、会社に与えられた指令は、これまであまり時間をかけてこなかったこと、つまり勉強そのものを支援することだった。
ジョブズは巨大なスタートアップ企業のように会社を運営し、製品デザインから広告に至るまで、あらゆるものに自らの経営哲学を浸透させていました。しかし、癌が悪化するにつれ、ジョブズはイェール大学経営大学院の若き学部長として名を馳せていたポドルニーに、自身のアプローチを凝縮するプログラムの作成を依頼しました。それは、ジョブズが逝去した後もアップルの幹部たちがそれを強化できるようにするためのものでした。
ポドルニー氏はジョブズ氏と緊密に協力し、プログラムの構築に取り組んだ。彼のオフィスは共同創業者で当時のCOOティム・クック氏との間に位置し、最終的に「What Makes Apple Apple Apple」というコースを含む一連のカリキュラムを作成した。このコースでは、細部へのこだわり、秘密保持、その他の信条を教える。
Apple Universityの監督がポドルニー氏のフルタイムの仕事になったということは、プログラムが拡大していることを示唆しており、バロウズ氏が指摘するように、これは重要な時期に起こったと言える。ジョブズ氏と緊密に働いていた多くの人材がAppleを去るか、引退する一方で、多くの新人がAppleに加わっているのだ。
「アップルにとって、優秀な人材を維持することはますます困難になるだろう」と、オンライン人材紹介サービスEnteloのCEO、ジョン・ビシュケ氏は述べた。問題の一部は避けられないものだ。アップルが急成長企業から成長鈍化の巨大企業へとダウンシフトするにつれ、優秀な人材はより大きな報酬を約束するスタートアップ企業に容易に引き寄せられてしまうのだ。ジョブズ氏の在任中に常にそうしてきたように、アップルがiPhoneやiPadのような世界を変えるような製品を生み出す能力を証明できなければ、同社のエンジニアの一部は、そうした能力を持つ他の有望な企業に目を向けるだろう、と彼は述べた。
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