当時のアップル社CEOを説得して、iTunesをWindows PCに導入することでiPodの対象市場を拡大させたのは、ウォール・ストリート・ジャーナル紙の技術コラムニストで、スティーブ・ジョブズ氏のお気に入りの評論家の一人であるウォルト・モスバーグ氏だった。
ジョブズ氏、Nest創業者のトニー・ファデル氏、そして当時iPodとiPhoneの開発リコールを担当していたApple幹部は、iPodをMacの売上を伸ばすための手段として活用すべきだと長年主張していた。「スティーブ、iPodは399ドルだ。でも、実際は違う。だって、Macを買わなきゃいけないんだから!」とファデル氏はジョブズ氏に言ったが、無駄だったと回想している。
最終的にジョブズは折れ、AppleがiTunesをWindowsに移植することに同意した。ただし、条件が一つあった。ジャーナリストのウォルト・モスバーグ氏にソフトウェアをテストしてもらうことだった。「我々がこれらを開発し、モスバーグ氏にテストさせる。そしてモスバーグ氏が出荷できると判断すれば、出荷する」とジョブズ氏は語ったと伝えられている。
ウォルトは「悪くない。出荷するよ」と言ったと伝えられており、その後のことはご存知の通りだ。
数年後、モスバーグはステージ上のインタビューでジョブズに、iTunes を Windows に導入したときの感想を尋ねたところ、ジョブズはこう答えた。「地獄にいる誰かに氷水を一杯あげるようなものだよ。」
メディアが愛情を込めて「iPod ゴッドファーザー」と呼ぶトニー・ファデル氏が、Venture Beat に広範囲にわたるインタビューを与えました。ここでは、その興味深いハイライトをいくつか紹介します。
ある時、スティーブはファデルに卓球台くらいの大きさのテーブルを見せました。その上にはMacのプロジェクターが置かれていて、操作も可能でした。するとスティーブは「これをiPodに組み込もう!」と言いました。
ファデル氏は次のように回想する。
最終的に、携帯電話を開発し、その上にタッチスクリーンの会社を作る必要があることは明らかでした。そして、まさにそれを実行しました。マルチタッチディスプレイを開発するために、タッチスクリーンの会社を設立しました。そして、より優れたオペレーティングシステムが必要になったので、Macの部品とiPodの部品を寄せ集めて、それらを組み合わせました。
それが最初のバージョンでした。その後、それを捨ててiPhoneの2番目のバージョンを作りました。そして、それが出荷されたのです。携帯電話を作る必要があると言った時から実際に出荷するまで、数え方にもよりますが、2年半から3年かかりました。
また、Apple が携帯電話業界への参入手段として電話会社を買収しない理由について述べている次の引用も気に入っています。
なぜ携帯電話会社を買収して、携帯電話の開発に協力させないのかとよく聞かれました。しかし、私たちが作ろうとしていたのは、音楽技術を少し取り入れた携帯電話ではありませんでした。携帯電話の要素を少し取り入れたコンピュータを作ろうとしていたのです。携帯型コンピュータのチームを起点に、携帯電話の考え方を少し取り入れる必要がありました。他の携帯電話会社がやろうとしていたような、その逆ではありませんでした。
当時、Apple では誰も BlackBerry を使用していなかったというのは興味深いことです。
「当時はモバイル機器が全くありませんでした」とファデル氏は語る。しかし、iPhoneが登場した途端、会社全体が「一夜にして変貌を遂げた」。
ファデル氏は、同社がキャリアとのビジネスモデルを間違えていたこと(補助金なし)と、サードパーティのアプリをダウンロードできるApp Storeがなかったことから、オリジナルのiPhoneはAppleにとって補助輪だったと認めた。
「2つ目は、航空会社が補助金を出すことができたため、急成長した」と彼は語った。
「適切な通信事業者とアプリがありました。本当に強力でした。」
インタビュー全体は非常に興味深い内容ですので、今すぐ読む時間がない方は、ぜひ読書リストに追加してください。ファデル氏は、iPhoneの最初の3つのバージョンとiPodの18世代を開発したチームを率い、10年間同社に在籍しました。
出典:ベンチャービート