今週初め、GoogleがMotorola Mobility部門をLenovoに29億ドルで売却することに合意したというニュースが報じられ、多くの人が驚きました。売却価格はGoogleが3年前にMotorolaを買収した金額より約100億ドルも安いだけでなく、Lenovoの買収額は？一体どこからそんな金額が出てきたのでしょうか？
レノボCEOのヤン・ユアンチン氏による最近のフォーチュン誌のインタビューによると、それは最初から計画されていたとのことです。ヤン氏によると、同社はGoogleが登場する前からモトローラに注目しており、大きな計画を持っているとのことです。レノボは世界一のスマートフォンメーカーを目指しています…
Fortune のインタビュー全体をチェックすることをお勧めしますが、特に注目に値すると思った 2 つのやり取りを以下に示します。
「モトローラに最初に興味を持ったのはなぜですか？」
とても、とても興味深いラブストーリーです。私たちはずっと以前からモトローラに興味を持っていました。モトローラがモトローラ・モビリティとモトローラ・ソリューションズ（MSI）の2社に分社化した時でさえ（2011年1月 – 編集者注）、です。
グーグル（GOOG）がモトローラを買収した直後（2012年）、私はエリック・シュミット（グーグル会長）を自宅に夕食に招き、「ハードウェア事業を経営したいなら、そのまま事業を続ければいい。もしハードウェア事業に興味がないなら、私たちが引き継ぐことは間違いない」と言いました。
彼はそれを覚えていて、2ヶ月前にメールを送ってきました。折り返し電話すると、「まだモトローラに興味がありますか？」と聞かれ、「もちろんです」と答えました。それから話し合いが始まりました。私はシリコンバレーに何度も行きました。[Google CEOの]ラリー・ペイジ氏も自宅に招いて夕食を共にしてくれました。そして、あっという間に、たった2ヶ月で契約が成立したのです。
モトローラの買収により、レノボは世界第3位のスマートフォンメーカーとなります。御社は、まだ大きくリードしているApple（AAPL）やSamsungに追いつくことができるとお考えですか？また、それにはどれくらいの時間がかかるでしょうか？
確かに、時間とともにそうなるでしょう。私たちの使命は彼らを追い抜くことです。」
この最後の部分が興味深いのは、2013年にレノボが販売したスマートフォンは約4500万台と推定されているからです。これは年間販売台数です。これはAppleの前四半期の販売台数より600万台少なく、同じ3ヶ月間のSamsungの販売台数よりなんと4100万台も少ないのです。
しかし、ヤン氏には計画がある。アジアではレノボのブランドが広く認知されており、ヤン氏はそのブランドを維持したいと考えている。同時に、米国をはじめとする広く認知されている地域ではモトローラブランドを活用したいと考えている。そして、両社はローエンドからハイエンドまで、幅広い新製品の開発に取り組んでいるとヤン氏は語る。
また、ヤン氏にとってこれは初めての経験ではありません。2005年には、レノボによるIBMのPC事業の買収を指揮し、レノボは今や世界的なPCブランドとなっています。確かにスマートフォン市場は全く異なる分野ですが、彼がその成功のほんの一部でも再現できれば、レノボは大きな成功を収めるでしょう。
