iOS 6のiPad用時計アプリをめぐるAppleと、象徴的な時計デザインの権利を保有するスイス連邦鉄道（SBB）をめぐる法廷闘争を覚えていますか？ 知的財産権紛争が終結し、AppleがSBB駅の時計デザインのiPadとiPhoneでの使用ライセンスを取得することに合意したことが報じられた後、私たちはAppleの正しい判断を称賛しました。当時、Appleもスイス連邦鉄道（SBB）もライセンス契約の金銭的条件についてはコメントしていませんでしたが、現在ではAppleがデザインの知的財産権に2,000万ドル（1,650万ユーロ）を支払ったとの情報が出ています…
フランスのサイト「iGen」は、この多額の金額について「複数の情報源」から得たというドイツ語紙「ターゲサンツァイガー」の報道を紹介している。
iPadの時計アプリについて知ったSBBの最初の反応は友好的でした。広報担当者は、SBBはAppleが「8000万台のiPadのために」時代を超えた時計デザインを選んだことを誇りに思うと述べ、次のように付け加えました。
Apple のような重要なブランドが私たちのデザインを使用していることを非常に誇りに思っており、すでにニューヨークなどの展示会で展示されています。
その後すぐに、スウェーデンの新聞「ターゲス・アンツァイガー」が報じた。
SBBは価格についてコメントしていませんが、次期財務諸表の「その他の営業収入」セクションに反映されるはずです。SBBの2011年のその他の営業収入は8億5,600万スイスフラン、約9億240万ドルでした。
iOSアプリの時計デザインに2000万ドルというのは、一見高すぎるように思えるかもしれません。しかし、スイス連邦鉄道の広報担当者がAFPの取材に対し、同社は金銭的な利益を求めていないと発言していたことを考えると、これは興味深いことです。
しかし、どう考えても、2,000万ドルは大金です。
@dujkan うわあ！誰かクビになったの？それともスコットだけ？（笑）
— レオナルド・コペッロ (@LeoCopello) 2012 年 11 月 10 日
ご存知のとおり、Clock は Apple が iOS 6 でリリースした新しい標準アプリです。
美しくデザインされたこのプログラムは iPad 専用で、基本的には最大 24 の異なる場所を保存できる世界時計であり、必須のアラーム、ストップウォッチ、タイマー機能も備えています。
Appleにはここで選択の余地がほとんどなかった。
特許とは異なり、意匠権は使用を条件に何度でも更新できます。ヒルフィカーの時計のデザインは、現在もスイス国鉄（SBB）の駅構内で使用されています。同社は2002年に時計の文字盤の立体商標を知的財産権研究所に再申請しており、知的財産権を保有していることは明らかです。
そして、iPad が 1 億台売れたため、Apple はライセンスを取得するか、スイス国内で販売される iPad から問題の時計アプリを削除するか、少なくとも外観を大幅に変更するかのいずれかを迫られるリスクを負うことになった。
iPhoneメーカーは、時計アプリなしでiPadをスイスに出荷することもできたが、それは安っぽい動きと解釈され、会社の評判を落とす可能性があっただろう、と商標・意匠弁護士のジャン・マルセル・ヴェルクリ氏は述べている（機械翻訳）。
米国でのサムスンとの特許紛争でアップルが勝訴したことを受け、アップルも評判を失墜させたとして、裁判所はiPadから時計を削除するよう指示した。
法的な複雑さを軽視すべきではない。
たとえば、スイスのチューリッヒに拠点を置く時計メーカーのモンディーンは、SBB との法的なトラブルに巻き込まれ、SBB デザインを採用した時計を製造し世界中で販売するために 26 年前にライセンス契約を結ばなければなりませんでした。
さらに、スイスの新聞Blick.chは9月、モンディーン・グループのCEO、アンドレ・ベルンハイム氏が、同社が最近このデザインのライセンスを取得していることから、アップル社に対して法的措置を取ることを検討していると報じた。
iPhoneメーカーは明らかにこのすべてを把握していた。iPadの時計アプリがクラシックデザインに似ていることを十分に認識しており、知的財産権に2000万ドルを投じるほどに愛着を持っていたのだろう。
よかったですね。
こうした細部へのこだわりこそが、Apple製品を他のガジェットメーカーの無個性な製品群から際立たせているのです。しばしば誤用されるApple税は、そのプレミアムで統合された体験を反映しています。最高の体験を求める人々はそれを理解し、Apple製品に高いお金を払うことに同意しているのです。
どう思いますか？
ソフトウェアで使用されるクロック設計に 2,000 万ドルを支払うことは正当化されるでしょうか?
Apple は単にアプリを再設計し、2,000 万ドルをより有効に活用すべきだったのだろうか?
